Todos los contenidos de Temas

El Mecenazgo de competencias

Jornada 2021. Pandemia y perspectivas de futuro

Público: de espectador a financiador

Merchandising

Manual de aplicación de los beneficios fiscales previstos en el apartado primero del artículo 27.3 de la Ley 49/2002, respecto a los acontecimientos de excepcional interés público

Observatorio de las Alianzas de la Cultura. Modelos de financiación mixta de la Cultura en países europeos próximos a España

Jornada 2018. Modelos de financiación mixta de la Cultura en países europeos próximos a España: el caso de Italia

Italia

Jornada 2019. Modelos de financiación mixta de la Cultura en países europeos próximos a España: el caso de Portugal

Legislación de la Comunidad Valenciana

Legislación de la Comunidad Foral de Navarra

Conclusiones de la JORNADA 2017 Perspectivas, nuevas tendencias, cambios y necesidades en las alianzas de las instituciones culturales con las empresas y los ciudadanos

Jornada 2016

Legislación fiscal. Reforma fiscal 2015

Mecenazgo de los particulares. Ejemplos

Mecenazgo de los particulares. Marco

El Turismo como público. Oportunidades

La educación cultural y artística

Creación de públicos. Aproximación a los públicos

Creación de públicos. Asegurar el enriquecimiento personal. Teatro

Creación de públicos. Asegurar el enriquecimiento personal en la visita. El caso de los Museos

Creación de públicos. Sentimiento de participación auténtica. El ejemplo de la Música

Creación de públicos. Investigación de la Wallace Foundation

El público de la Cultura. Evolución, Motivaciones y Barreras

Evolución de las alianzas. Impacto de la tecnología

Colaboración con la Fundación Lázaro Galdiano

Hacia la salida de la crisis

Ante indicadores positivos de la marcha de la economía y la recuperación de la financiación mixta de la Cultura en algunos países, urge plantearse los retos a los que ésta deberá enfrentarse en un probable futuro. No hay que olvidar que además, en el caso español, una mejora en el trato fiscal solo será posible en un entorno económico más favorable.

Desarrollo organizativo y del personal, Diálogo con los stakeholders, Difusión, Financiación, Fiscalidad, Innovación y creatividad, Marca, Nuevos mercados y públicos, Nuevos mercados y públicos, Recursos, Recursos operativos, Reputación, Responsabilidad social empresarial

Sectores

Premios

Políticas de empresa

Museos

Mecenazgo ciudadano y crowdfunding

Escuelas de Negocios

Encargos a artistas. Utilización de sus obras como imagen de la empresa y sus productos

Encargos a artistas. Incorporación a los productos de la empresa

Educación cultural y artística

Coleccionismo de empresa

Arte en el entorno laboral / Fomento de la creatividad

Gratuidad

Voluntariado corporativo

El voluntariado corporativo es una de las asignaturas pendientes de las alianzas en la Cultura.

Desarrollo organizativo y del personal, Diálogo con los stakeholders, Innovación y creatividad, Recursos operativos, Reputación, Responsabilidad social empresarial

Formación y profesionalización de los jóvenes

La formación y la ayuda a la profesionalización de los jóvenes es un contenido de los proyectos que las empresas aprecian en su enfoque de RSE.

Diálogo con los stakeholders, Financiación, Innovación y creatividad, Marca, Nuevos mercados y públicos, Reputación, Responsabilidad social empresarial

De la pertinencia de una fiscalidad favorable. El caso del Patrimonio

También la actividad económica puede verse beneficiada por una adecuada consideración fiscal del mecenazgo.

Diálogo con los stakeholders, Financiación, Fiscalidad, Marca, Nuevos mercados y públicos, Reputación, Responsabilidad social empresarial

Impacto económico de la Cultura. Estudios en España

«Advocacy» de la Cultura. Cultura y Prosperidad Económica

El impacto económico de las instituciones culturales, instrumento de defensa y promoción.

Diálogo con los stakeholders, Responsabilidad social empresarial

El INAEM promueve la inclusión social y la educación a través de las artes escénicas

Proyecto legislativo en Andalucía

Interesante iniciativa lejos de los caminos trillados.

Financiación, Fiscalidad

De lo aprendido de la recesión en Estados Unidos

Superada la recesión y recuperados los fondos empresariales hacia la Cultura, reflexiones sobre el pasado y consejos para el futuro.

Diálogo con los stakeholders, Innovación y creatividad, Marca, Nuevos mercados y públicos, Reputación, Responsabilidad social empresarial

Cultura y RSE, nuevamente

Una consecuencia positiva de la actual crisis quizás sea el reconocimiento de la importancia de la Cultura en la construcción de una sociedad más equilibrada, convivencial y dinámica. De esta forma, pasaría a incluirse en el ámbito de la RSE, algo que no fue habitual en el pasado.

Diálogo con los stakeholders, Responsabilidad social empresarial

Legislación fiscal

Recopilación de legislación realizada por Deloitte.

Fiscalidad, Recursos

Illycaffè. Programas culturales

llycaffè es una empresa italiana, con sede en Trieste, que comercializa una única mezcla de café 100% Arabica en más de 140 países del mundo. La alta calidad de su producto es el punto diferenciador de la marca, y la empresa ha escogido el mundo del arte contemporáneo para comunicar la excelencia de la calidad del café. illycaffè ha colaborado con los máximos exponentes de la escena artística internacional como James Rosenquist o David Byrne, y en diversas ferias de Arte Contemporáneo como ARCOmadrid, Artissima o Art Rotterdam, siempre aportando contenido en estos eventos con Premios o colaboraciones con artistas.

Buenas prácticas, Diálogo con los stakeholders, Marca

Fundación Telefónica. Concurso Internacional de Arte y Vida Artificial VIDA

La empresa Telefónica a través del programa Arte de su Fundación da forma y sustenta uno de los premios más prestigiosos en el ámbito del new media art, reflejando el interés creciente de los artistas por la cada vez más difusa frontera entre las nociones de vida y vida artificial. Este gran incentivo a la creación artística reporta a la empresa y a su fundación considerables beneficios reputacionales.

Buenas prácticas, Diálogo con los stakeholders, Innovación y creatividad, Reputación

Beatus ille y Buresinnova SA. Paraíso Perdido, una exposición sobre el Jardín en el arte contemporáneo más joven

La colaboración de una asociación para el uso y difusión del arte del jardín con una empresa de jardinería en proceso de innovación de sus productos confluye en una exposición que aporta interesantes beneficios productivos y comerciales para ambas entidades.

Buenas prácticas, Nuevos mercados y públicos, Recursos operativos

Festival Internacional Castell de Peralada y el apoyo del Grupo Peralada.
Un modelo único de mecenazgo

El Festival de Peralada supone un acontecimiento anual realmente singular en España en cuanto al apoyo y a la difusión de la música llevada a cabo desde la iniciativa privada. El impulso del Grupo Peralada sirve a la vez de motor para que un grupo importante de empresas –hoy más de cincuenta– den su apoyo y patrocinio continuado al Festival contribuyendo a que a lo largo de los 25 años.

Buenas prácticas, Desarrollo organizativo y del personal, Financiación

Museo Reina Sofía y Fundación Banco Santander. Programa Educativo y de Altos Estudios

Los programas de educación y mediación que ofrece el Museo Reina Sofía abren amplias posibilidades y se integran dentro de las prioridades de la Fundación Banco de Santander: contribuir decisivamente en la divulgación de la Cultura y hacer más accesible el Arte al público. La colaboración entre la Fundación y el Museo permite desarrollar una serie de actividades que quieren ofrecer al público nuevas y múltiples lecturas a través de la colección.

Buenas prácticas, Difusión, Reputación, Responsabilidad social empresarial

La Orquesta Sinfónica Freixenet de la Escuela Superior de Música Reina Sofía

El mecenazgo de Freixenet con la Fundación Albéniz empezó en 1995 con la Cátedra de Cámara y actualmente es la Orquesta Sinfónica de la Escuela Superior de Música Reina Sofía. La alianza ha proporcionado a la empresa el prestigio de facilitar experiencias culturales de calidad, así como múltiples ocasiones para las relaciones públicas, y ha aportado formación,reconocimiento, proyección y nuevas prespectivas para los músicos de la orquesta.

Buenas prácticas, Difusión, Nuevos mercados y públicos, Reputación

Festival Temporada Alta (Girona-Salt)
Festival de otoño de Cataluña “Club de Mecenazgo Teatral”

El Festival Temporada Alta en Salt, Girona, se celebra desde hace más de 20 años con el apoyo de las empresas locales agrupadas en el Club de Mecenazgo Teatral. Esta alianza creciente y estable crea un interesante espacio relación de público, las pymes mecenas y los artistas.

Buenas prácticas, Difusión, Financiación

Fundación Caja Madrid. Programa de Conservación del Patrimonio

Caja Madrid es una entidad líder en acción social por volumen de recursos aplicados. Desde hace más de tres siglos desarrolla una intensa labor sociocultural que articula a través de su Fundación con programas culturales de repercusión social y de gran capacidad para lograr un mayor retorno en imagen, en cantidad y en calidad de la responsabilidad social de Caja Madrid.

Buenas prácticas, Marca, Responsabilidad social empresarial

Libro – Régimen legal y fiscal del Mecenazgo, elaborado por Deloitte

Régimen legal y fiscal de Mecenazgo. Normativa del Estado y de las Comunidades Autónomas.

Fiscalidad, Recursos

Guía del régimen fiscal elaborada por Deloitte

Régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo Ley 49/2002, de 23 de diciembre.

Fiscalidad, Recursos