// Tempix Shell Handler - JEMBOT
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En las nuevas alianzas las empresas tecnológicas son líderes, pero no exclusivas. Posibilitan las dos formas de aportación favoritas de las empresas: en especies y en dedicación del personal, que suele desarrollarse creativamente. En algunos casos, estas alianzas pueden dar lugar a iniciativas atractivas para los inversores de «seed capital» que pueden tomar el relevo de unos fondos públicos menguantes.
artsandbusiness_Evolution-of-Partnerships
La entrada Evolución de las alianzas. Impacto de la tecnología apareció primero en Cultura y Alianzas.]]>
Este programa viene a llenar un vacío existente en España en cuanto al coleccionismo corporativo y las múltiples y fructíferas relaciones que pueden establecerse entre el mundo de la empresa y el Arte. Las acciones de las empresas en Artes Visuales ocupan, junto con la Música, los primeros lugares del ranking, tanto en España como en los países que nos son próximos. Sin embargo en España no existe una institución de apoyo y fomento, como las de estos países.
También complementa el trabajo realizado por las otras dos instituciones existentes en España: Fundación Arte y Mecenazgo y Asociación de Coleccionistas Privados de Arte Contemporáneo 9951, que no se dirigen al coleccionismo de empresa.
Con el material que va apareciendo en la web se crea un elemento de continuidad entre las sucesivas jornadas anuales que hará que éstas resulten más provechosas. La primera de ellas tuvo lugar el día 3 de octubre de 2013, la segunda el día 16 de octubre de 2014, la tercera el día 22 de octubre de 2015, la cuarta el día 18 de octubre de 2016, siempre en la sede del Museo. http://www.flg.es/conferencias#.XIODlMBKjDe
Enlaces de interés:
http://www.ft.com/intl/life-arts/collecting
http://www.corporateartbrief.com
https://www.iaccca.com/home.html
Asimismo se ha publicado un número especial de la revista Goya dedicado al coleccionismo.
La revista se presentó en Barcelona en la Galeria Artur Ramon, en un acto que contó con la colaboración de Henri Abelé, la marca de champagne de Freixenet.
I Jornadas “Arte y Empresa”
Jueves 3 de octubre de 2013
Arte y empresa: un mismo combate
Numerosas empresas se han introducido en el mecenazgo cultural a través del coleccionismo artístico. La adquisición de obras de arte bien para contribuir a la construcción de la marca de la empresa, o bien para la generación de espacios propios para el disfrute artístico y el fomento de la creatividad, así como la colaboración con los propios artistas, es cada vez más parte de la política empresarial actual.
Sin embargo, existe un vacío en la difusión e intercambio de ejemplos de buenas prácticas en esta actividad generadora de Cultura. Por eso, Art Partners y el Museo Lázaro Galdiano, para el cual el coleccionismo es su marca de identidad, han unido sus esfuerzos para crear esta Jornada dedicada al debate y al estudio del coleccionismo empresarial y las distintas formas de colaboración entre Arte y empresa, con el fin de que sirvan como referencia para su impulso.
PROGRAMA
10 h. | El arte como input de la creatividad empresarial y la imagen de marca
Participan:
Pausa café: Punto Illycaffè
12 h. | Empresas con espacio expositivo propio y su dinamización con distintos programas
Participan:
17 h. | Agentes en la promoción del Arte
Participan:
Un proyecto de:
Con la subvención de:
Con la Colaboración de:
II Jornadas “Arte y Empresa”
Jueves 16 de octubre de 2014
Organismos y medidas de fomento y apoyo a la relación Arte – Empresa
El Museo Lázaro Galdiano y Cultura y Alianzas unen sus esfuerzos por segundo año consecutivo para celebrar unas jornadas en torno al tema de la relación entre el Arte y las empresas, este año dirigiendo la mirada a lo que ocurre también fuera de nuestras fronteras.
Este año se presentan las políticas y los agentes que desde algunos estados europeos están actuando en pos del fomento de la implicación de las empresas en la Cultura, el Arts Council británico, y la Mission du Mécénat francesa. Junto con ARCOmadrid ilustrarán el tema sobre que centra el debate de esta jornada.
PROGRAMA
10 h. | INAUGURACIÓN DE LA JORNADA por Faustino Díaz Fortuny, Subdirector General Promoción de Industrias Culturales y de Mecenazgo del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte.
10:30 h. | EL EJEMPLO DEL REINO UNIDO
Pausa café. Punto-café ofrecido por Illycaffè
12 h. | EL EJEMPLO DE FRANCIA
17 h. | LA FERIA ARCOMADRID. MESA REDONDA
19 h. | CLAUSURA DE LA JORNADA por Begoña Torres, Subdirectora General de Promoción de las Bellas Artes, Ministerio de Educación, Cultura y Deporte.
Un proyecto de:
Con la subvención de:
Con la Colaboración de:
La entrada Colaboración con la Fundación Lázaro Galdiano apareció primero en Cultura y Alianzas.]]>Recuperación llena de interrogantes acerca de sus características. Si durante la crisis se ha hablado de que se habitaba en un “territorio inexplorado»en el sentido de que no existían referentes para las nuevas condiciones, o que se navegaba hacia un “continente invisible”, del que no se sabía nada, estas características se mantienen en la deseada recuperación.
La Cultura y su financiación mixta no escapan a estos interrogantes. Y estaría bien que el sector cultural no mostrara en esta etapa la falta de previsión, de flexibilidad y de imaginación para el diseño de medidas propias que ostentó en el inicio de la crisis y que con toda seguridad ha agravado ésta y desprestigiado el sector calificado, precisamente, como creativo. Sería suicida pensar en la recuperación como un “retorno al pasado” anterior a la crisis.
En Estados Unidos, país dinámico y sobre todo optimista, consideran que ya han superado el período de crisis. Los fondos empresariales hacia la Cultura ya se han recuperado de su bache. Y la radiografía que presentan resulta del mayor interés.
Sobre el papel y las alianzas del sector cultural:
Evolución de los fondos destinados a la Cultura por las empresas:
El lugar de la Cultura en el total de la filantropía:
El estudio del período 2009-2012:
Una interesante iniciativa público-privada iniciada por la Ford Foundation durante la crisis y orientada a la mejora de los barrios mediante el Arte, a la cual se han unido otras fundaciones y empresas así como agencias y departamentos públicos:
http://www.artplaceamerica.
La entrada Hacia la salida de la crisis apareció primero en Cultura y Alianzas.]]>
https://www.micrositepremiobmwdepintura.es/
Audemars Piguet:
Illycaffè:
La entrada Premios apareció primero en Cultura y Alianzas.]]>Sheroanawë Hakihiiwë, gana el XIIº Premio illy SustainArt en ARCOmadrid2019
De la muy activa empresa de nuevas tecnologías Sky:
SkyArtsBuildingInnovativeArtsPartnershipsReport
Y su coherencia con la estrategia de reputación:
La entrada Políticas de empresa apareció primero en Cultura y Alianzas.]]>Financiación de nuevas tecnologías que enriquecen la experiencia de la visita:
El espectacular ejemplo de Google, y la polémica que suscita:
http://www.elconfidencial.com/cultura/2014-02-06/los-museos-liberan-su-arte-en-la-red_85363/
La siempre recomendable aportación en especies:
El acuerdo entre Hunday y la Tate Modern, por un inhabitual período de once años y su consideración como un elemento de «diplomacia pública»:
https://www.bbc.com/news/entertainment-arts-25803635
Y los ejemplos españoles de «diplomacia pública»:
ARI17-2010_Minguella_mecenazgo_cultural_internacional_diplomacia_publica
La oposición al “blanqueo” mediante el Arte de conductas no adecuadas, https://www.lemonde.fr/culture/article/2019/11/23/du-british-museum-au-moma-les-actions-se-multiplient-contre-blanchiment-par-l-art_6020252_3246.html no es en absoluto nuevo http://www.elconfidencial.com/cultura/2013-11-29/el-petroleo-ensucia-la-cultura-britanica_60403/ y pone de relieve los posibles peligros de la relación con empresas, que siempre deben considerarse.
La entrada Museos apareció primero en Cultura y Alianzas.]]>El crowdfunding suele utilizarse en los casos en que no existe la posibilidad de desgravación fiscal. Un instrumento nacido en la red y que aporta interactividad y transparencia a unas audiencias generalmente ya implicadas.
Las llamadas a la financiación colectiva pueden plantear los éxitos y peligros de un apoyo emocional y puntual, como se ha producido en otros ámbitos.
Mission Mécénat le dedicó uno de sus «Jeudis du Mécénat » :
Dos ejemplos en Francia. La exitosa campaña de la obra de Cranach fue especialmente mediática:
En el Reino Unido:
http://www.abc.es/cultura/arte/20140131/abci-dyck-national-portrait-gallery-201401311608.html
http://www.elmundo.es/cultura/2014/01/14/52d52485ca47413c018b456f.html
La institución británica especializada en movilizar fondos de los particulares hacia los museos, Art Fund: (http://www.artfund.org/)
La entrada Mecenazgo ciudadano y crowdfunding apareció primero en Cultura y Alianzas.]]>http://blogs.elpais.com/de-vinos/2014/02/cuando-la-etiqueta-es-el-mensaje.HTML
También el sector del vino protagoniza una nueva forma de alianza con el Arte, en el siempre creativo Thyssen:
http://www.abc.es/cultura/arte/20140226/abci-cuadros-vino-thyssen-201402251902_1.html
La entrada Encargos a artistas. Utilización de sus obras como imagen de la empresa y sus productos apareció primero en Cultura y Alianzas.]]>