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El Mecenazgo de competencias

Francesca Minguella — Tue, 27 Apr 2021 09:22:26 +0000

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Evolución de las alianzas. Impacto de la tecnología

Francesca Minguella — Wed, 19 Mar 2014 16:41:38 +0000

Las alianzas empresa-institución cultural han evolucionado con las nuevas tecnologías Internet ha modificado la forma como se produce, distribuye, consume e intercambia la Cultura. Es también en la red donde con frecuencia se dirime la reputación de las empresas. Y la red posibilita, junto con la interactividad y la co-creación, la transparencia que los posibles financiadores de la Cultura exigen. El crowdfunding es el ejemplo paradigmático, pero no el único.

En las nuevas alianzas las empresas tecnológicas son líderes, pero no exclusivas. Posibilitan las dos formas de aportación favoritas de las empresas: en especies y en dedicación del personal, que suele desarrollarse creativamente. En algunos casos, estas alianzas pueden dar lugar a iniciativas atractivas para los inversores de «seed capital» que pueden tomar el relevo de unos fondos públicos menguantes.

artsandbusiness_Evolution-of-Partnerships

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Hacia la salida de la crisis

Francesca Minguella — Tue, 18 Mar 2014 17:12:59 +0000

Numerosos signos de la economía de diversos países apuntan hacia una salida de la presente y duradera crisis económica. En España esta sensación positiva se ve lógicamente refrenada por la dura realidad. Pero es lógico que los gobernantes y prescriptores responsables la glosen con el fin de despertar los keynesianos “animal spirits” que desencadenen la toma de decisiones de individuos, empresas e instituciones que coloque la economía en la senda de la recuperación.

Recuperación llena de interrogantes acerca de sus características. Si durante la crisis se ha hablado de que se habitaba en un “territorio inexplorado»en el sentido de que no existían referentes para las nuevas condiciones, o que se navegaba hacia un “continente invisible”, del que no se sabía nada, estas características se mantienen en la deseada recuperación.

La Cultura y su financiación mixta no escapan a estos interrogantes. Y estaría bien que el sector cultural no mostrara en esta etapa la falta de previsión, de flexibilidad y de imaginación para el diseño de medidas propias que ostentó en el inicio de la crisis y que con toda seguridad ha agravado ésta y desprestigiado el sector calificado, precisamente, como creativo. Sería suicida pensar en la recuperación como un “retorno al pasado” anterior a la crisis.

En Estados Unidos, país dinámico y sobre todo optimista, consideran que ya han superado el período de crisis. Los fondos empresariales hacia la Cultura ya se han recuperado de su bache. Y la radiografía que presentan resulta del mayor interés.

Sobre el papel y las alianzas del sector cultural:

http://www.americansforthearts.org/by-program/reports-and-data/legislation-policy/national-arts-policy-roundtable/2012-leveraging-the-remake-the-role-of-the-arts-in-a-shifting-economy

Evolución de los fondos destinados a la Cultura por las empresas:

http://www.americansforthearts.org/sites/default/files/pdf/2013/by_program/reports_and_data/research_reports/business_support_2013.pdf

El lugar de la Cultura en el total de la filantropía:

http://www.americansforthearts.org/sites/default/files/pdf/get_involved/advocacy/research/2014/private_giving14.PDF

El estudio del período 2009-2012:

http://www.partnershipmovement.org/news/p/the-2013-bca-national-survey-of-business-support-for-the-arts/

Una interesante iniciativa público-privada iniciada por la Ford Foundation durante la crisis y orientada a la mejora de los barrios mediante el Arte, a la cual se han unido otras fundaciones y empresas así como agencias y departamentos públicos:

http://www.artplaceamerica.org/about/

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Gratuidad

Francesca Minguella — Mon, 17 Mar 2014 14:50:01 +0000

Existe una amplia opinión partidaria de la Cultura como forma de “salario social”. La gratuidad de las infraestructuras culturales sería la máxima manifestación de esta cualidad de la Cultura.

Sin embargo, la gratuidad ha sido una de las primeras víctimas de la presente crisis y de las dificultades presupuestarias de las citadas infraestructuras, que sólo se mantiene inalterada en el caso de las personas en paro y colectivos especiales, en la mayoría de los casos.

Probablemente aquí resida un “yacimiento” para los patrocinadores en un enfoque de RSE, como lo han entendido Mastercard en el caso del Museo Thyssen de Madrid y la cervecera Moritz con el barcelonés CCCB, ésta última en una acción de estricta proximidad, puesto que tiene su sede en el mismo barrio del CCCB.

http://www.larazon.es/detalle_normal/noticias/705949/cultura+arte/el-museo-thyssen-gratis-cuatro-horas-todos-lo

http://www.mastercard.com/es/particulares/promo-thyssen.html

http://moritz.com/es/seccion/cultura-a-coste-cero

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Voluntariado corporativo

Francesca Minguella — Wed, 12 Mar 2014 11:26:04 +0000

Hay dos formas de colaboración de las empresas que no son tan utilizadas por las instituciones culturales como lo son en otros ámbitos. Y son dos formas en que las empresas se sienten especialmente cómodas. Se trata de la aportación en especies y del voluntariado corporativo.

El voluntariado corporativo se está implantando en numerosas empresas por su efecto también positivo en la gestión del personal. Acertadamente lo analiza el Observatorio del Voluntariado Corporativo:

http://www.observatoriovc.org/

En el sector cultural presenta grandes potencialidades para el desarrollo de las capacidades y aptitudes del personal:

https://www.creativepartnershipsaustralia.org.au/how-we-can-help/business-volunteering/

http://www.americansforthearts.org/by-program/networks-and-councils/business-volunteers-for-the-arts-and-volunteerism?utm_source=MagnetMail&utm_medium=email&utm_term=pARTnerS.spain%40gmail.com&utm_content=BCA_Noteworthy_5_1_2013&utm_campaign=BCA%2520Noteworthy%2520May%25202013

De forma que la institución británica Arts & Business le dedica una categoría especial en sus reputados premios:

http://us2.campaign-archive2.com/?u=9355189a16cbb50a32ac08b71&id=54c82bb042&e=88a4007eec

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Formación y profesionalización de los jóvenes

Francesca Minguella — Thu, 06 Mar 2014 16:38:40 +0000

La atención a los aspectos formativos de los jóvenes es una característica que añade valor a los proyectos que se presentan a las empresas. En la Música, especialmente, nuestro país parece adolecer de déficits en este campo. El aprovechamiento de las estancias de compañías extranjeras para realizar “master clases” es una forma inteligente de utilización de los recursos.

La prestigiosa Fundación BBVA colabora con el INAEM en la formación musical.

http://www.mecd.gob.es/prensa-mecd/actualidad/2014/03/20140303-bbva.HTML

En Valencia la estancia de una compañía de ópera es aprovechada para impartir “master classes”

http://www.elmundo.es/comunidad-valenciana/2014/03/04/5314e75dca4741891c8b4582.html?a=83244b26941736310d123ca8e980525a&t=1393919359

Una vez más se demuestra que la excelencia no es una cuestión de tamaño. Y el reciente, pequeño y bello, Festival LIFE Victoria en Barcelona tiene en la atención a los jóvenes un objetivo primordial, reconocido por la crítica exigente.

http://www.3cmediartists.com/documents/scherzo_292-ene14.pdf

www.lifevictoria.com

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De la pertinencia de una fiscalidad favorable. El caso del Patrimonio

Francesca Minguella — Thu, 06 Mar 2014 15:55:59 +0000

Recientemente nos ha visitado, acertadamente invitado por la Fundación Arte y Mecenazgo, Alfred Pacquement, actualmente Director Honorario del Centro Pompidou y de larga trayectoria en la vida artística francesa y especialmente en dicho Centro, en la gestión del cual ha podido beneficiarse de las ventajas de la alabada ley de 2003. Esta visita nos ha puesto los dientes largos, y realimentado nuestras tendencias afrancesadas, a todos los que creemos que las realizaciones del mecenazgo cultural en España (“Dios, qué buen vasallo…”) merecerían un trato más generoso por parte de la Hacienda pública.

Pero con frecuencia los españoles olvidamos el paralelismo entre nuestro país e Italia, evidente en tantos aspectos. Y también Italia posee un trato fiscal muy generoso con el mecenazgo empresarial, que capacita a éste para hacerse cargo de la rehabilitación de conjuntos monumentales que son tan simbólicos de Italia como base de su industria turística.

http://elpais.com/elpais/2014/01/08/icon/1389179342_430672.html

American Express ya descubrió, en los años 90 del pasado siglo, la importancia de ligar su imagen al patrimonio icónico de cada lugar, como la Estatua de la Libertad de Nueva York o el Arco de Triunfo parisino, facilitando la financiación de estas operaciones mediante un brillante ejercicio de “marketing con causa” con los poseedores de sus tarjetas.

El patrimonio histórico es también uno de los principales activos de nuestro país y base igualmente de gran parte de nuestro atractivo turístico, otro elemento a favor de pedir un trato fiscal adecuado, que con toda seguridad se vería velozmente compensado. Y para el cual podrían movilizarse los sectores que se benefician del negocio turístico. En San Francisco, su vibrante vida cultural se alimenta en gran medida de una tasa hotelera existente desde los años 60 del pasado siglo.

www.sfgfta.org

La ley francesa de 2003, con su generoso trato pero también, y quizás sobre todo, con el tejido de complicidades que Mission Mécénat ha sabido establecer con agentes y prescriptores, asegura también la conservación y rehabilitación del patrimonio de menor envergadura, el de proximidad, con la labor de la Fondation du Patrimoine.

http://www.fondation-patrimoine.org/fr/national-0/actualites-3/detail-2013-une-annee-exceptionnelle-pour-la-fondation-du-patrimoine-2490%5D

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Impacto económico de la Cultura. Estudios en España

Francesca Minguella — Tue, 04 Mar 2014 15:50:00 +0000

Si bien en España no se dispone de un estudio global, como en el caso de Estados Unidos, sí que lo realizan individualmente las instituciones y eventos más dinámicos, como el Festival Sónar, el Museo Guggenheim Bilbao, el Festival Temporada Alta, la Fundación Museo Gala Salvador Dalí, el recinto de la Alhambra, el Museo de la Evolución Humana, el Festival Catell de Peralada, y también algunas asociaciones, como la de Artistas Visuales y Ópera XXI.

Los siguientes enlaces conducen a estudios disponibles para el público:

Museo Guggenheim Bilbao:

http://prensa.guggenheim-bilbao.es/src/uploads/2012/09/Estudio_de_Impacto_Economico_2011-ES1.pdf

Fundación Gala Salvador Dalí:

http://www.salvador-dali.org/media/upload/arxius/memories/EstudiImpacteEconomic2012ESP.pdf

Asociación de Artistas Visuales:

http://www.aavc.net/aavc_net/html/documents/deave/deave-all.pdf

El Festival Temporada Alta lo incluye dentro de su información de cierre del festival: PDF

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«Advocacy» de la Cultura. Cultura y Prosperidad Económica

Francesca Minguella — Tue, 04 Mar 2014 13:16:00 +0000

En Estados Unidos la «advocacy» de la Cultura, en el sentido de su defensa y promoción, es una actividad continuada, que debería servir de ejemplo para otros países. En los estudios contenidos en la entrada del blog «Hacia la salida de la crisis» se habla de ello. A tal fin, el sector cultural debe desarrollar también una «marca» propia, que le distinga y personalice.

Curiosamente, esta labor la realiza en gran parte «Americans for the Arts», institución empresarial que promueve las alianzas empresas-instituciones culturales, en especial por medio del «pARTneship Movement». Ha publicado recientemente la cuarta edición del estudio «Cultura y Prosperidad Económica», sobre el impacto económico de las instituciones culturales sin ánimo de lucro y de sus públicos.

http://www.americansforthearts.org/by-program/reports-and-data/research-studies-publications/arts-economic-prosperity-iv/download-the-report

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El INAEM promueve la inclusión social y la educación a través de las artes escénicas

Francesca Minguella — Tue, 04 Mar 2014 10:54:26 +0000

Resulta especialmente apreciada la aportación de la Cultura a una sociedad más equilibrada e inclusiva. Las “VI Jornadas sobre la Inclusión Social y la Educación en las Artes Escénicas”, dedicadas en esta edición a “Crisis, conflicto y artes escénicas”, son un ejemplo de ello.

http://www.mecd.gob.es/prensa-mecd/actualidad/2014/02/20140227-inclusion.html

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